House of Design    Rijnhaven

te Rotterdam

Opdrachtgevers:

Gemeente Rotterdam/OBR

Ontwikkelcombinatie Rijnhaven: Synchroon en VolkerWessels Vastgoed.

Het ‘House of Design’ is gebaseerd op het thema “Design, Lifestyle and Living”. Het programma voor deze gebiedsontwikkeling bestaat uit een parkeergarage met daarboven winkels, horeca, leisure en voorzieningen. Bovenop de commerciële voorzieningen zijn vijf zogenaamde ‘free-form sculptures’ gepland met ruimte voor woningen en kantoren. Het House of Design maakt deel uit van het ‘Rondje Rijnhaven’, het gebiedsontwikkelingsproject waar de ‘havenbeleving’ in de stad centraal staat. Binnen dit project is intensief samengewerkt met de gemeente Rotterdam, VolkerWessels, Synchroon,

Prof. E. Kossak (baumeister Hafencity), Karin Renner(Hamburgse stedenbouwkundige, Prof. H.E. Bakker (stedenbouwkundige o.a. Kop van Zuid) . Vos en Partners is binnen dit project werkzaam geweest als procesbegeleider.

Kernactiviteiten Vos & Partners:

•   Samenwerking vormgeven: Het managen van de samenwerking tussen

    publieke en private partijen

•   Begeleiding van contractvorming: van intentieovereenkomst tot en met de

    ontwikkelovereenkomst

•   Het organiseren en begeleiden van referentiebezoeken aan Düsseldorf,

    Hamburg en Parijs

•   Selectie (internationale) stedenbouwkundige.

•   Schetsontwerp voor de Rijnhaven

•   Coördineren van de procesvoortgang en de communicatie: Het vastleggen

    van afspraken en voortgangsbesprekingen,  het opstellen van een

    voortgangsplanning en het gezamenlijke doel monitoren

•   Integraal ontwerp: Het aansturen van de integrale ontwerpgroep in

    samenwerking met toenmalig rijksbouwmeester

    ir. L. van der Pol

Opdrachtgever:

LSI projectontwikkeling B.V. / Dura Vermeer Bouw Zuid West B.V.

De Rivierzone  bestaat uit de deelgebieden Schiereiland en Stationsgebied centrum en maakte deel uit van het project “Ontwikkeling kerngebied Rivierzone Vlaardingen”. De gemeente Vlaardingen wilde in dit project marktpartijen de ruimte geven om deze gebieden te ontwikkelen en heeft daarom besloten om marktpartijen een bod te laten uitbrengen en een innovatieve en

marktconforme ontwikkelstrategie te maken. LSI projectontwikkeling B.V. heeft besloten om zich in deze strijd te mengen en heeft hierbij de hulp ingeroepen van Vos & Partners. Vos & Partners is binnen dit project werkzaam geweest als tendermanager voor deze Europese aanbesteding.

Kernactiviteiten van Vos & Partners waren:

•   Tenderbegeleiding: ondersteuning van de opdrachtgever om op basis

     van de bouwopgave en de gebruikersprofielen te komen tot de meest

     interessante aanbieding.

http://www.vlaardingen.nl/default/wijken/rivierzone/id_10003578

Schiedam in beweging te Schiedam

Opdrachtgever:

Gemeente Schiedam

Op 23 september 2010 heeft de gemeenteraad van Schiedam ingestemd met het onderhandelingsresultaat “A4, alles onder één dak” en de ambtelijke organisatie opdracht gegeven het resultaat verder uit te werken. Het project,  genoemd Park A4, bestaat uit een herschikking van sportparken naar onder andere het tunneldak van de landtunnel A4. De huidige sportlocaties zullen hierbij beschikbaar komen voor woning ontwikkeling. Grondopbrengsten uit deze locatieontwikkelingen dragen bij aan de kosten van het sportpark van Park A4.  Vos & Partners heeft in dit stadium, in opdracht van de Gemeente Schiedam, de marktpartijen al vroeg betrokken in het proces.

Kernactiviteiten van Vos & Partners waren:

•   Het organiseren van een marktadviesronde: door middel van een desk

    research en een beautycontest op basis waarvan 3 projectontwikkelaars werden

    uitgenodigd een betaald marktadvies te maken

•  In opdracht van de raad invulling gegeven aan een validatiecommissie welke vanuit

    expertise monitort het gehele proces, treedt op met eigenstandige

    verantwoordelijkheid en de uitkomsten hiervan deelt in de raadsvergadering

•   Het optreden als organisatieadviseur voor alle partijen waar dat in het proces

    nodig was

Nadat er bestuurlijke instemming was met de plannen is Vos & Partners betrokken gebleven bij dit project als procesmanager.

Kernactiviteiten van Vos & Partners waren in deze fase:

•   Vormgeven van de samenwerking tussen publieke en private partijen

•   Richting geven aan communicatiestromen

•   Toezicht houden op gemaakte planning en afspraken

•   Marktconsultatie: Toetsing van visie en onderliggende rekenmethoden.

Voor meer informatie over dit project kunt u terecht op de volgende site:

http://schiedaminbeweging.org/

First te Rotterdam

Opdrachtgever: Boele & van Eesteren

First Rotterdam op het Weenapoint te Rotterdam is een 31 verdiepingen tellend gebouw, waarin kantoren (Robeco en NautaDutilh), winkels en horeca gevestigd zijn. Het gebouw is gerealiseerd en maakt deel uit van de herontwikkeling van het Centraal Stationsgebied in Rotterdam. Boele & van Eesteren was uitgenodigd door opdrachtgever MBB/MAB om in aanbesteding met vier concurrerende aannemers de economisch beste aanbieding te doen.

Kernactiviteiten Vos & Partners waren:

•   Tenderbegeleiding: ondersteuning van de opdrachtgever om op basis

     van de bouwopgave en de gebruikersprofielen te komen tot de meest

     interessante aanbieding

Boele & van Eesteren is in het voorjaar van 2012 geselecteerd en heeft First opgeleverd in 2014/2015.

Voor informatie over dit project kunt u naar de volgende website:

http://www.firstrotterdam.nl/

Logistiek

Vos & Partners heeft een groot  Nederlands bouwconcern begeleid bij de tender inschrijving bestaande uit drie onderdelen: bouwtechnische, installatietechnische en civieltechnische opgave. Bij de uitvraag stond duurzaamheid hoog in het vaandel.

​

Kernactiviteiten van Vos & Partners waren:

Tendermanagement: ondersteuning van de opdrachtgever bestaande uit diverse werkmaatschappijen en onder een holding om op basis van de bouwopgave en de gebruikersprofielen te komen tot de meest interessante aanbieding.

Parkstad Blok L te Rotterdam

Opdrachtgever: Boele & van Eesteren

Parkstad ligt in Rotterdam en is een voormalig haventerrein  vlakbij Laan op Zuid in Rotterdam. In dit multifunctionele nieuwbouwproject in opdracht van Leyten waren een aantal vastgoed bedrijven geïnteresseerd, waaronder Boele & van Eesteren. Boele & van Eesteren hebben voor het onderscheidend communiceren van de inschrijving en bijbehorende presentatie Vos & Partners aangesteld als tendermanager.

​

Kernactiviteiten van Vos & Partners waren:

•  Tenderbegeleiding: ondersteuning van de opdrachtgever om op basis

    van de bouwopgave en de gebruikersprofielen te komen tot de meest

    interessante aanbieding

•  Het inhoudelijk begeleiden van de presentatie van de tender

Aangezien de kantoorgebouwen permanent leegstaan doordat de balans definitief verstoord is, door opkomst van bijvoorbeeld ‘het nieuwe werken’, waardoor er steeds minder behoefte is aan een vaste werkplek. Markpartijen hebben in een sessie met Rijksvastgoedbedrijf (RVOB) bekeken of de afstand tussen privaat en publiek bij een vastgoedtransactie verkleind kan worden.

Samen hebben zij onderzocht of er andere manieren van samenwerken mogelijk zijn die minder rigide zijn en meer open voor de markt.

Dit heeft ertoe geleid dat naast de bestaande instrumenten ook de Eigen Initiatief procedure toegevoegd is aan de mogelijkheden van de markt om een publiek pand te verwerven. Vos & Partners is binnen dit project aangesteld als procesmanager.

Kernactiviteiten van Vos & Partners waren:

•   Het organiseren van workshops

•   Overleg met de marktpartijen over de onderlinge samenwerking

•   Toets met de opdrachtgever over een mogelijke andere manieren van

     samenwerken

•   Plan van aanpak maken voor een ‘eigen initiatief’ van de marktpartijen aan de

     opdrachtgever

•   Afstemmen van het plan van aanpak met investeerder

Van der Kooij Holding B.V.

​locaties te sluiten en wil deze locaties herontwikkelen in samenwerking met de gemeente eventueel aanvullend met nieuwbouw. Vos & Partners is bij dit project betrokken als procesmanager.

Kernactiviteiten van Vos & Partners waren:

•   Inventariseren van de drie bedrijfslocaties (in Vlaardingen) en het

    betrekken van huisvestingscenario’s op de

    overige locaties

•   Het voeren van gespreken met de gemeente over de

     ontwikkelingsmogelijkheden voor de herontwikkeling en

     woningbouw op de huidige locaties

•   Het begeleiden van Kooij bij de voorbereidingen van de

     bestemmingsplanwijzigingen en de overige R.O-

     procedures en de voorbereiding van het indienen van een

     bouwvergunning

•   Het realiseren van de uitgangspunten voor een

     samenwerkingsovereenkomst tussen Kooij en de gemeente

     Vlaardingen om te komen tot de herontwikkeling van de locaties

•   Projectmanagement

Organisatieadvies middelgrote bouwende ontwikkelaar

Kernactiviteiten van Vos & Partners waren:

-    Analyse problematiek d.m.v. interne en externe interviews

-    Desk research plannen en visies

-    Analyse van de opdrachtenportefeuille

-    Analyse van de acquisitie-inspanningen

-    Rapportage van de bevindingen

-    Maken van een plan van aanpak

     •    Inventariseren van de ervaringen en verwachtingen van de mensen die

          een sleutelfunctie bekleden in de

          vorm van persoonlijke interviews

     •    Vaststellen van de structuur en invulling van de functies. Uitwerking van de

          invulling van de functies.

          Vaststellen van de werkzaamheden van de medewerkers in sleutelfuncties

     •    Aanpassen kwaliteitssysteem

     •    Implementatie van de herziening van het kwaliteitssysteem

     •    Herhalingsaudit

     •    Verdere ontwikkeling van de organisatie

-    Implementatie van het fusieproces